El diseño organizacional es el proceso mediante el cual se define cómo se organiza una empresa para facilitar el cumplimiento de la estrategia corporativa.

La forma que se disponen los equipos para trabajar qué perfiles, qué roles, la estructura adecuada, cómo valorar los cargos. Son algunos de los aspectos que integran esta categoría.

Contar con las personas adecuadas en los roles necesarios exige procesos de atracción intencionados, que las personas quieran llegar y quedarse, que se conecten con el propósito de la empresa.

Así mismo, se requieren procesos que permitan conocer a los candidatos para elegir el talento idóneo. Cada persona entra a sumar al desarrollo de la estrategia, una buena selección incide en el futuro de la empresa.

Una empresa es un entorno que favorece el aprendizaje y el desarrollo de las personas, entendido como un proceso integral y continuo donde los empleados adquieren conocimientos y habilidades para el presente y el futuro. El desarrollo implica el fortalecimiento de las competencias personales y profesionales.

La compensación va más allá del pago de un salario fijo, incluye asuntos que impactan la motivación y el bienestar de los empleados, los beneficios económicos, los no económicos, las relaciones y la posibilidad de desarrollarse personal y profesionalmente y son un factor clave de competitividad en el mercado laboral.

Hablamos de la gestión de ambientes que brinden bienestar a los colaboradores y cumplan con la normatividad vigente. Para que la operación de una empresa sea eficiente en este aspecto deben considerarse las garantías legales, la identificación de factores de riesgo a los que están expuestos los trabajadores, las medidas e implementos necesarios para mitigar los riesgos, los cuidados de la salud física y mental, la gestión de enfermedades y accidentes laborales, entre otros.

Hablamos de la gestión de ambientes que brinden bienestar a los colaboradores y cumplan con la normatividad vigente. Para que la operación de una empresa sea eficiente en este aspecto deben considerarse las garantías legales, la identificación de factores de riesgo a los que están expuestos los trabajadores, las medidas e implementos necesarios para mitigar los riesgos, los cuidados de la salud física y mental, la gestión de enfermedades y accidentes laborales, entre otros.

Hablamos de la gestión de ambientes que brinden bienestar a los colaboradores y cumplan con la normatividad vigente. Para que la operación de una empresa sea eficiente en este aspecto deben considerarse las garantías legales, la identificación de factores de riesgo a los que están expuestos los trabajadores, las medidas e implementos necesarios para mitigar los riesgos, los cuidados de la salud física y mental, la gestión de enfermedades y accidentes laborales, entre otros.